■ 下午13:30～16:50─另一場馬拉松AP會議
上午那場，是公司一個問題多多，到現在仍未見轉機的事業群。從頭到尾，就是那個來外商公司、永遠極度樂觀的總經理，一人獨挑大樑，無論與會者的董事長、CEO、DCEO及總部各大「XX長」有任何疑問，他始終面帶自信地回答每個問題。
我一方面佩服這個天生吃業務這行飯（無論環境再艱苦仍能夠樂觀面對）的總經理，一方面在心底搖頭嘆息著，雖然我只是small potato，而且去年底才加入這個集團，但憑著自己十年餘主跑財經新聞的敏銳度，也知道問題出在哪裡。用說的當然容易，能否說到做到，這才是關鍵所在，更何況是經營企業，單靠無可救藥的樂天派，只怕仍是無法扭轉乾坤。
下午這場就不同了，這也是公司的「金字招牌」，從成立以來就始終執國內該項產品領域之牛耳，而且毛利率頗高；但這兩年面臨一些瓶頸，這個總經理極為感性而且念舊，在經營事業上難免有些感情用事，連帶他的一級主管也有著同樣的特質，於是問題就來了。
每次開會都擺出超驚人的陣仗，跟上午那個事業群人單勢薄的情況，呈現極端的對比。所以會議開下來也格外累人，畢竟這是個核心單位，如何才能夠屹立不搖甚至再創另一個業績高峰，現階段正是最關鍵的時刻。
連續嚴重失眠且過度操勞的我，眼皮開始沈重起來，可偏偏大老闆就坐在我的對面，可以將我的一舉一動，完全納入他的觀察視線範圍；我使盡渾身力氣，將全數的念力集中在眼皮上，告訴自己千萬不可以闔眼…天知道我撐得有多麼辛苦，一邊跟周爺爺對抗，一邊要集中精神來聽取報告內容，心裡頭不禁碎碎念著，這薪水真是不好領呀。
最後我豎了白旗，倒數第二個報告人上檯之際，我抱著筆記本衝出會議室，提前離席，我想我還有更重要的事，耽擱不得。
（待續中...）
■照片■
只要有我在的地方，就一定會變成，可愛動物園區。
是的，這就是我的本性，一輩子也改變不了，不管我到了什麼樣的年紀，在公司裡擔任的是什麼樣的職務，我唯一不變的就是，永遠幼稚而天真的個性！
好可愛的狗狗，可愛可愛 突然想起來，阿盧也有一張坐在NB上的照片
忘了講，妳MSN的人脈，還真多啊
我很容易和喜歡批評一些創業者或執行長的決策對錯，但是每次只要一想到：如果 把我放在那個位置上，我能不能做得比他／她好？我就會開始佩服起被我批評的那 個人。 如同我網站裡面說的故事內容，我老是在評判前一個工作的總經理做人與做事方 針，但其實沒有說出來的是，我從這位被我罵得體無完膚的老闆身上學到了許多強 顏歡笑的毅力精神和借鏡到許多剛愎自用帶來的壞處弊端。 所以呀，下次當碰到和眼皮作戰也無法脫身的時刻，就拿起對方簡報內容，然後幻 想自己如果是那個公司的老闆，該如何自處。通常你都會立刻渾身冒冷汗，周爺爺 馬上被你甩出玻璃窗外，順著大颱風飄到馬祖列島去。
親愛的皮兒： 呵呵呵，很眼熟是嗎？這狗狗就是如此愛模仿，我完全拿他沒輒！ 話說有天他突然看到你家阿盧坐在電腦鍵盤前玩耍，那模樣超cute，於是他就成天 汪汪汪叫個不停，吵著他也要爬到我的NB上。因為在辦公室裡實在是太吵了，我只 好順著他，讓他坐上來，並拍照存檔以示「證明」。 這狗狗，是個IT工程師小帥哥送我的，之前他天天都要來我們這樓層「巡」上幾 回，那時我剛來公司不久，電腦很「配合」經常出狀況，就跟小帥哥混得很熟，然 後有天他就帶了小狗狗送我。呵呵，一堆女人前來「質詢」這打哪來的？我咬緊牙 根，不說話就是不說話，不然可能會引發一場小小的「風暴」。 又，沒有沒有，我的MSN雖然有一串名單，可是真正交談的，很有限哪！其中一個 群組是前前家公司的同事，也是我MSN的「發跡地」，完全無聲勝有聲；另一個群 組是前家公司，有事才交談；還有一個群組是我現在工作相關，平常甚少聊天。也 就是說，我的MSN使用率，很低，再說更白一點，純粹「裝飾用」。 --------------------------------------------------------------- 我說Takol呀，飛了很多地方，就是沒去過馬祖哩，所以我恐怕無法順利地把周爺 爺給拋到馬祖列島去。 以前當記者時，我常告戒自己，不要以為自己有一枝筆，就可以大剌剌地批評、修 理，要設身處地站在業者立場想，換成是我，又會如何呢？不過那麼長時間的訓練 下來，發現自己對於一個人的管理、能力，做人處事的方法與態度，那種「行不 行」的觀察力是挺敏銳的，但我通常是放在心裡看著就好。畢竟，好與不好，都可 以從中學習到很多，不是嗎？
滑鼠線綁的整理得很乾淨!